Keywords
import substitution
optimization
logistics decomposition
decision-making under uncertainty
How to Cite
Abstract
we analyzed material supply chains and managerial decision-making under uncertainty in medium and large-sized Russian companies. We demonstrated the need to optimize and stabilize logistics operations amid import substitution policies and international restrictions. We showed that properly designed supply chains reduce material consumption and labor costs. We outlined five principal types of logistics: procurement, production, distribution, warehousing, and customs, and characterized their objectives and core tasks. We found that methods for searching and optimizing logistics solutions are not universal and depend on specific variables and uncertainty factors, so companies must continuously adapt their chains to changing conditions. We emphasized the importance of developing flexible analytical tools that account for multiple factors and provide timely support for managerial decisions.
References
Кузнецова Э. Р., Антинескул Е. А., Киченко Л. П. Логистика: учебное пособие. Пермь: Пермский государственный национальный исследовательский университет; 2021. 188 c.
Левкин Г. Г. Логистика: теория и практика. М.: Директ-Медиа; 2009. 271 c.
Карпова Н. П. Стратегическое планирование снабжения организаций на логистических принципах (теория и методология). Самара: Самарский государственный экономический университет; 2011. 342 с.
Постникова Т. В. Анализ факторов, влияющих на построение цепи поставки с учетом ограничений логистической инфраструктуры. Наука и образование. 2012;5:434–444.
Максимова-Кулиева Е. А., Лепетюх А. Я. Проблемы и тенденции развития логистики в России. Вектор экономики. 2018;6:6–16.
Сказкоподателева Е. А. Системный анализ в логистике воздушных пассажирских перевозок. Вестник науки и образования. 2015;10:26–28.
Дмитриев А. В. Цифровизация транспортно-логистических услуг в цепях поставок. Логистика и управление цепями поставок. 2018;2:65–76.
Маликова Т. Е. Склады и складская логистика. М: Издательство Юрайт; 2021. 157 с.
Смольянинова Е. Н., Полищук Е. В. Проблема современной складской логистики в России. Азимут научных исследований: экономика и управление. 2019;8:292–294.
Маймакова Л. В. Логистика: курс лекций. Казань: Казанский государственный энергетический университет; 2012. 116 с.
Приплад И. С. Оптимизация складской логистики. Научный журнал. 2018;5:84–86.
Непарко А. А., Алдакушева А. Б. Сбытовая логистика. Наука сегодня: теоретические и практические аспекты. М.: Перо; 2015:375–378.
Розина Т. Распределительная логистика. Минск: Вышейшая школа; 2016. 319 с.
Вахрушев В. Ю., Худжатов М. Б. Таможенная логистика в санкционных условиях. Маркетинг и логистика. 2022;3:12–24.
Петрушина О. М., Меркулова А. И., Тер-Оганесян К. А. К вопросу об особенностях таможенной логистики. Вестник Калужского университета. 2020;4:14–16.
Гоголин С. С., Фаддеева Е. Ю. Повышение эффективности принятия управленческих решений в логистике на основе применения информационно-аналитических систем. Вестник Академии знаний. 2018;6:111–117.
Simchi-Levi D. et al. The Logic of Logistics. Theory, Algorithms, and Applications for Logistics and Supply Chain Management. Springer Science Business Media, Inc.; 2005. 355 р.
Jaržemskis A. The Research of the Influence of Logistical Factors on Transport Flows Distribution. Scipedia S.L.; 2004. 132 р.
Loi N. T., Hoa H. T. T., Danh N. T. Factors Affecting the Development of a Logistics Service Chain for Agricultural Products in the Mekong Delta, Vietnam. Transportation Research Procedia. 2024;80:127136.
Rao K., Young R. R. Global Supply Chains: Factors Influencing Outsourcing of Logistics Functions. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. 1994;24(6):11–19.
Emmett S., Sood V. Green Supply Chains: An Action Manifesto. John Wiley & Sons; 2010. 293 р.